深圳市工勘岩土集团有限公司2016年工作总结会议圆满召开

本文摘要：新年伊始，万象更新。2016年12月31日至2017年1月1日，深圳市工勘岩土工程有限公司（工勘集团）2016年工作总结会议在云浮市新兴县六祖镇禅泉度假酒店举办。 董事长林强有、总经理雷斌等公司经营班子成员、各部门负责人及会议工作组等25人，齐聚云浮总结2016年主要工作，对岩土行业动态前沿信息展开共享，并结合实际情况探究公司未来发展。

新年伊始，万象更新。2016年12月31日至2017年1月1日，深圳市工勘岩土工程有限公司（工勘集团）2016年工作总结会议在云浮市新兴县六祖镇禅泉度假酒店举办。

董事长林强有、总经理雷斌等公司经营班子成员、各部门负责人及会议工作组等25人，齐聚云浮总结2016年主要工作，对岩土行业动态前沿信息展开共享，并结合实际情况探究公司未来发展。12月31日，首先开会部门工作总结会议，市场营销部、计划财务部、质量安全部、技术中心、综合管理部、勘查事业部、环境地质研究所、岩土工程设计所、测绘事业部、测试中心、采购中心、工程管理部等各部门经理，工勘基础总经理，前海项目负责人陆续汇报讲话。

从2016年重点工作、部门管理情况、已完成经营任务情况，2016年部门管理与发展不存在的主要问题，2017年部门工作思路与计划等三个方面作出汇报，并对公司管理明确提出意见和建议。各部门主管副总经理对分管工作不作补足总结，从各专业发展的角度就如何提高工勘集团核心竞争力展开深入探讨。总经理雷斌总结了公司内部管理工作，认同了2016年以来公司在制度建设、团队发展、科技创新、文化建设、基础管理、经营业务等方面的成绩，分析了管理中不存在的问题与严重不足，并明确提出了2017年公司内部管理工作要点。

雷总认为在2016年国内经济持续上行,建筑业发展形势严峻的大环境下，公司依旧获得了较好的成绩。面临早已来临的2017，雷总特别强调，要认清形势敢于迎接挑战，竖立信心保证平稳发展，全面调整优化产业结构，减缓技术理论创意、新技术研发及应用于，全面提高企业竞争力。2017年1月1日，董事长林强有、总经理雷总、及公司高层管理人员等11人开会管理会议，联合研究2017年公司经营战略、核算制度、财务管理、技术研发、质量安全性等发展战略。董事长林强有对集团战略定位及未来发展方向做到了最重要部署和命令。

林总认为：在国民经济和社会发展十三五规划的开局之年，公司获得了突破性的成绩，全年合约产值多达25亿元，也是公司正式成立以来首次突破20亿元。公司取得深圳市科技创新委员会专项研发资金，在桩工机械方面先后投放1亿元购买德国宝峨先进设备。

2016年度公司的发展迈上一个新台阶，在构建经济快速增长的同时，公司社会影响力和美誉度大大提高，这些成绩的获得，是集团上下齐心协力、团结奋进、开拓进取的结果！会议上，林总深刻印象分析了市场发展形势，认为：党的十八大以来，我国经济、政治、文化和社会生活方方面面呈现一系列新的常态，是一个全面、长久、深刻印象变化的时期，也是一个优化、调整、转型、升级分段的过程。在这样一个历史时期，工勘集团须要及时做出战略性调整，在模式创意、机制创意、技术创新、管理创意等方面增大投放力度，构建战略转型升级为公司带给发展新动力。襄盛举、所画蓝图、新的横跨。本次会议为工勘集团的未来说明了前进方向，提高了文化尊重，统一了思想认识，全体员工在新的一年里将了解贯彻落实此次工作会议的目标与精神，上下一心，稳健创意，克难攻坚，缔造佳绩。

会议在冷淡的掌声中圆满结束。为期两天的会议正逢元旦辞旧迎新，会后大家参观了工勘集团关联公司——和幸集团辖下广东和幸文化旅游发展有限公司在六祖镇投资研发的“广东藏佛坑禅文化旅游休闲度假景区项目”。

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